工作总在救火、家里的事全装在脑子里,或者有件想做的事迟迟没开始。你不需要先学工具,我会先听懂你的处境,再替你判断、动手配置,并用你的真实事情陪你跑通第一遍。
跟我聊聊你的近况不需要先准备专业问题这不是一堂 AI 课,也不是把你塞进固定流程。有人卡在工作,有人困在家庭,有人只是隐约觉得自己可以活得轻松一点。先从你本人开始。
工具不会替你过生活。但一个真正理解你的人,可以帮你重新安排它。
不按秒表套模板,也不保证每个人都得到同一种答案。对你有用,比流程完整更重要。
不用准备需求文档。你从最近最烦、最累或最想改变的地方开始讲。
从混在一起的人、事和工具里,找到真正卡住你的那一层。
可能是一个决定、一种新安排,也可能是我帮你搭好的 AI 用法。
每一样都落在纸面或系统里,不停在“感觉学到了”。
哪些你亲自做、哪些 AI 接手,白纸黑字。
几个认得你的角色,接上你的真实资料。
在你现在用的 AI 工具里就能跑,不用换软件。
不用一开始就买一套大系统。先从你最想改变的一件事开始,有用再深入。
我会直接说真话:如果你的问题不需要 AI,或者一次建议就能解决,我不会硬给你搭系统。
写材料、做 PPT、查资料,这些很多企业已经在用了。难的是下一步:它怎么进入我们的业务。我不从“大而全的 AI 转型”开始,也不先堆一套工具。先选一个眼下真正想解决的课题,和业务的人一起,把它做出来。
这件事我用在增效上:让同一批人把一件业务做得更快、更稳、机会更多。省下来的时间回到业务和客户身上,不落在人头表上。
点开任意一个:现在什么样、AI 进来做什么、最后留下什么。
机会大多从拜访和转介绍里冒出来,等知道的时候,别人已经在谈了。客户资料散在各自销售的表和微信里。
客户档案、行业动态、招标公示收到一处,每天筛出一份“最近有变化、值得联系”的名单,写明变化在哪。
一个每天推线索的情报助手,加一套客户档案的写法。
每份方案从零写起:翻历史文件、找案例、对参数,一份拿得出手的方案要两三天。
把过往方案、产品参数、客户常见问题整理成可调用的素材库。输入客户情况,它先出结构和要点,人补细节和判断。
一个懂你们产品的方案助手,加一套方案素材库。
靠人时不时搜一下,重要变化常常晚几天才知道,看到的还只是公开的那一层。
定好要盯的对象和关键词,每天自动扫一遍。变了就报,附原文和影响判断,不用人盯着。
一条每天更新的情报流,加一份每周汇总。
老师傅的经验在脑子里,问一句答一句。人一调岗或退休,这条线就断了。
把常见问题、判断标准、踩过的坑整理成能直接问的助手,新人当场拿到答案,不用等人有空。
一个岗位问答助手,加一套经验沉淀的方法。
大量时间花在格式、汇总、复制粘贴上,真正该做的分析反而没空做。
模板固定下来,数据一给就出初稿,人只做判断和修改。同类报告第二次开始,几乎是自动的。
几条固定的报告工作流,附使用说明。
报表和数据堆在一起,问题多半靠事后复盘才浮出来,发现的时候已经过去了。
关键指标定期过一遍,异常自己冒出来,附上几个可能的原因,先看线索再看数。
一个定期过经营的节奏,加异常提醒。
从“最近最想改善什么结果”开始,选一个范围够小、价值明确、短期能验证的。
拿企业自己的资料、流程和问题直接做。用我验证过的 Skill 和 Agent,当场改成你们的版本,业务人员一起改。
留下一个能继续用的东西:一个 AI 助手、一套 Skill、一条工作流,然后看结果有没有真的变好。
课题老师傅的判断标准,怎么让新人也能直接用上。
常见问题和踩过的坑整理成能随时问的助手,新人上手不再全靠找人问。
课题方案出稿太慢,好方案都压在少数人手里。
历史方案整理成素材库,初稿从两三天变成当天出,人只管改和拍板。
与培训的区别培训回答“员工会不会用 AI”,这里回答“企业能不能用 AI 把这件事做得更好”。培训、Skill、工作台都是手段,起点始终是一个真实课题。
怎么开始挑一个正在发生、业务人员每天都碰到、老板也关心结果的课题。先用 AI 把它跑通。有价值,再往下做;没价值,就停。
把照片、作品和一段故事,编排成一个可以走进去、可以独立保存的 3D 网页。



把零散的照片和作品,变成一条可以走进去的叙事动线。你可以自己编辑,也可以由工作室协助策展与制作。
完成后导出独立网页包,作品归你自己,不依赖平台长期托管。
目前开放:免费编辑器,以及少量案例共创。