绿色玩家工作室
NINGBO · HUMAN × AI

你说哪里最费劲。
我帮你理清、搭好,陪你用起来。

工作总在救火、家里的事全装在脑子里,或者有件想做的事迟迟没开始。你不需要先学工具,我会先听懂你的处境,再替你判断、动手配置,并用你的真实事情陪你跑通第一遍

跟我聊聊你的近况不需要先准备专业问题
START WITH YOU / 从你开始慢慢说清
先聊清楚
再一起做
工作每天很忙,却总在救火
生活大小事情都装在脑子里
想法想做很久,一直没开始
AI工具不少,却没真正帮上忙
先听懂你你不用把问题讲得很专业,我会陪你慢慢说清。
再一起取舍不是每件事都要上 AI,先找最值得改变的那一件。
最后做出来不只给建议,能搭的我来搭,陪你跑通第一遍。
01 / 个人 AI 咨询

你带着一团乱来,我们一起理出一条路

这不是一堂 AI 课,也不是把你塞进固定流程。有人卡在工作,有人困在家庭,有人只是隐约觉得自己可以活得轻松一点。先从你本人开始。

你可以这样来
“每天都很忙,但说不清忙了什么”
“AI 装了不少,还是没轻松”
“我有个想法,不知道怎么开始”
先看见你
再处理事
我们一起找到
真正消耗你的是什么
什么该停、该改、该交出去
今天就能开始的第一步
小林35 岁 · 产品经理 · 一个上小学的孩子 · 做过一次诊断
以前:AI 是个客服
明天评审会,帮我准备一下
给出一份通用清单,背景和数据还要自己补。
帮我把孩子暑假的安排排一下
只有原则建议,课表、接送和夏令营还是得自己排。
现在:AI 进入了具体分工
会议参谋 · 09:30明天 10:00 评审会,三个提醒:
  1. 成本那页财务否过两次,这版我按他的口径重排了;
  2. 你三个月前想争的那笔资源,现在是窗口期,理由已写进备选方案;
  3. 郑总最可能问交付周期,答案放在最后一段。
家庭管家 · 08:00视力复查已提醒;游泳课比过三家,周六那家距离近、评价最稳,等你拍板。

工具不会替你过生活。但一个真正理解你的人,可以帮你重新安排它。

听懂从一团乱里,听出你真正卡住的地方
真人在场
AI 才不跑偏
判断替你做取舍,不把每件事都塞给 AI
动手需要配置和搭建的部分,我直接做
陪跑拿你的真事试,直到第一遍顺利跑通
方法不绑定某一个工具。换工作台,也能继续沿用同一套思路和资料。
WorkBuddy豆包工作Codex其他 AI 工作台

一次咨询,会从你当下最需要的地方开始

不按秒表套模板,也不保证每个人都得到同一种答案。对你有用,比流程完整更重要。

先让你讲明白

不用准备需求文档。你从最近最烦、最累或最想改变的地方开始讲。

我来帮你看重点

从混在一起的人、事和工具里,找到真正卡住你的那一层。

一起做出第一步

可能是一个决定、一种新安排,也可能是我帮你搭好的 AI 用法。

离开时,你带走三样东西

每一样都落在纸面或系统里,不停在“感觉学到了”。

一张分工图

哪些你亲自做、哪些 AI 接手,白纸黑字。

你保留AI 接手
  • 关键谈判
  • 行业动态监控
  • 陪孩子的时间
  • 家庭资料归档
  • 拍板做决定
  • 周报与纪要初稿

一套班子

几个认得你的角色,接上你的真实资料。

家庭管家记得孩子的体检和课表 情报员盯行业和你关心的事 会议参谋记得每场会的来龙去脉 复盘员每周回头看一眼进展 + 按你的活,增减角色

一个跑起来的系统

在你现在用的 AI 工具里就能跑,不用换软件。

周一 08:30 · 自动早。三件事:①你上周说要盯的那家对手,昨天调价了,影响我算好了;②孩子体检的日子定了,要问医生的问题我列了三条;③周四评审的初稿备好,成本页按财务的口径改过。

怎么收费

不用一开始就买一套大系统。先从你最想改变的一件事开始,有用再深入。

先自己试 0 元
一部分 Skill、教程和真实案例持续开放。自己能解决的问题,不用购买服务
AI 上手装配 ¥299–499
从你的真实困扰开始。我帮你理清问题、选择合适方式;需要工具时,再替你做好基础配置,并陪你用真实任务跑通一次
完整工作系统 按需求报价
需要多个助手、知识库、专属 Skill 或主动任务时,再做完整配置。先明确问题,再给固定项目报价

我会直接说真话:如果你的问题不需要 AI,或者一次建议就能解决,我不会硬给你搭系统。

02 / 企业 AI 咨询

给企业:拿一个真实课题来,用 AI 重新做一遍

写材料、做 PPT、查资料,这些很多企业已经在用了。难的是下一步:它怎么进入我们的业务。我不从“大而全的 AI 转型”开始,也不先堆一套工具。先选一个眼下真正想解决的课题,和业务的人一起,把它做出来。

这件事我用在增效上:让同一批人把一件业务做得更快、更稳、机会更多。省下来的时间回到业务和客户身上,不落在人头表上。

先从最像你们的那个课题看

点开任意一个:现在什么样、AI 进来做什么、最后留下什么。

01 业务现场一件反复发生的真问题线索晚、方案慢、经验断层
02 AI 介入找资料、按规则、出初稿人保留判断权和责任
03 可验收结果一个能继续使用的版本助手、Skill、工作流或原型
现在

机会大多从拜访和转介绍里冒出来,等知道的时候,别人已经在谈了。客户资料散在各自销售的表和微信里。

AI 进来

客户档案、行业动态、招标公示收到一处,每天筛出一份“最近有变化、值得联系”的名单,写明变化在哪。

留下什么

一个每天推线索的情报助手,加一套客户档案的写法。

现在

每份方案从零写起:翻历史文件、找案例、对参数,一份拿得出手的方案要两三天。

AI 进来

把过往方案、产品参数、客户常见问题整理成可调用的素材库。输入客户情况,它先出结构和要点,人补细节和判断

留下什么

一个懂你们产品的方案助手,加一套方案素材库。

现在

靠人时不时搜一下,重要变化常常晚几天才知道,看到的还只是公开的那一层。

AI 进来

定好要盯的对象和关键词,每天自动扫一遍。变了就报,附原文和影响判断,不用人盯着

留下什么

一条每天更新的情报流,加一份每周汇总。

现在

老师傅的经验在脑子里,问一句答一句。人一调岗或退休,这条线就断了。

AI 进来

把常见问题、判断标准、踩过的坑整理成能直接问的助手,新人当场拿到答案,不用等人有空

留下什么

一个岗位问答助手,加一套经验沉淀的方法。

现在

大量时间花在格式、汇总、复制粘贴上,真正该做的分析反而没空做。

AI 进来

模板固定下来,数据一给就出初稿,人只做判断和修改。同类报告第二次开始,几乎是自动的。

留下什么

几条固定的报告工作流,附使用说明。

现在

报表和数据堆在一起,问题多半靠事后复盘才浮出来,发现的时候已经过去了。

AI 进来

关键指标定期过一遍,异常自己冒出来,附上几个可能的原因,先看线索再看数

留下什么

一个定期过经营的节奏,加异常提醒。

一次合作,走三步

01

选课题

从“最近最想改善什么结果”开始,选一个范围够小、价值明确、短期能验证的。

02

现场共创

拿企业自己的资料、流程和问题直接做。用我验证过的 Skill 和 Agent,当场改成你们的版本,业务人员一起改。

03

做出能跑的版本

留下一个能继续用的东西:一个 AI 助手、一套 Skill、一条工作流,然后看结果有没有真的变好。

最后拿到什么
  • 课题方案业务目标、现有问题、AI 介入点、实施优先级
  • 可体验的原型不是概念稿,是现场就能用的 Agent、Skill 或工作流
  • 企业自己的 AI 能力把业务人员的经验、方法和资料沉淀下来
  • 后续落地建议哪些现在就能用,哪些还要接知识库、数据或内部系统

现场交付过的

某装备制造企业 · 老师傅的经验

课题老师傅的判断标准,怎么让新人也能直接用上。

常见问题和踩过的坑整理成能随时问的助手,新人上手不再全靠找人问。

某专业服务机构 · 方案效率

课题方案出稿太慢,好方案都压在少数人手里。

历史方案整理成素材库,初稿从两三天变成当天出,人只管改和拍板。

与培训的区别培训回答“员工会不会用 AI”,这里回答“企业能不能用 AI 把这件事做得更好”。培训、Skill、工作台都是手段,起点始终是一个真实课题。

怎么开始挑一个正在发生、业务人员每天都碰到、老板也关心结果的课题。先用 AI 把它跑通。有价值,再往下做;没价值,就停。

03 / 产品 · to C

心象 Mindhall

把照片、作品和一段故事,编排成一个可以走进去、可以独立保存的 3D 网页。

01 收集放入照片、作品和文字
02 编排选空间、排动线和氛围
03 带走导出独立网页,自己保存

把零散的照片和作品,变成一条可以走进去的叙事动线。你可以自己编辑,也可以由工作室协助策展与制作

完成后导出独立网页包,作品归你自己,不依赖平台长期托管。

目前开放:免费编辑器,以及少量案例共创。

  • 作品展拼豆、摄影、绘画、手办收藏
  • 作品集学生档案、个人创作档案
  • 关系纪念友情、毕业、生日、恋爱纪念
  • 一次经历旅行、成长、思念一个人
  • 企业展厅成果展、周年、文化、项目汇报